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Creating the Future, 构建以延伸服务为核心的服务线路和城市轨道交通智慧生态圈
一、创造未来，构建智慧轨道交通生态系统
Creating a future, 整合解决方案，协助轨道交通生产企业和城市轨道交通行业, 构建以延伸服务为核心的服务线+城市轨道交通智慧生态系统.
01/ Overall solution/
02/ 建议的信息系统架构 /
03/ technology roadmap /
二、8-Step Play in the Rail Transit Industry, 协助企业高效运营和数字化转型
01/ Master Data Management Solution /
实现数字化转型的起点是企业内部统一的主数据管理, 以及从战略到基础设施的各种能力. 以企业战略定位为基础，构建整体战略, 其中包括“一个中心(以价格价值为中心)”, “两个基本点(基于业务和指标)”, 以及“平衡管理和使用”的四个注意事项, current and future, efficiency and efficiency, and group and subsidiary)".
02/ 集中维护计划管理解决方案/
·产品维修计划是维修企业维修管理的核心.
·Reasonably allocate personnel, work time, 以及维护计划工单的资源, 并与物料库存管理相结合，调整资源配置，优化工单.
·大型设备的维护将消耗大量的人力、资源和物资. 通过系统优化维修计划对精益维修具有重要意义.
03/ Centralized process management solution/
04/集中维护生产管理解决方案 /
05/ Centralized Quality Management Solution /
06/ Centralized management solution/
建立加油站售后业务管理平台, 加强加油站故障处理闭环管理, technical modifications, and inventory and service cost control, 为DARAMS等决策支持系统提供真实可靠的数据.
07/ Inventory Management Solutions/
Reasonably plan inventory strategies, 提高物料管理的可视性, reduce inventory levels, and provide continuous production supply. 利用信息管理系统实现高效协同的供应链管理平台. Improve on-time delivery rate of orders, increase inventory turnover rate, and reduce supply chain operating costs. 合理预测需求，结合维修计划控制，减少库存储备.
08/ CRM客户关系管理解决方案 /
三，创造客户价值:智能交通的领导者，智慧城市的建设者
/ Typical case: /
(1)以多业态城市轨道交通为代表, 我们的目标是创建一个以城市轨道交通生态系统为中心的综合管理平台, 将企业流程与内部控制管理连接起来, business to finance, and business data to big data. 整合企业资源，以整合共享为城市轨道交通数字化建设方向.
SiE 协助城市轨道交通行业, 将业务与财务会计联系起来, internal control, analysis, and reporting processes. 协助客户对接轨道交通建设核心业务流程, operation, and maintenance. 通过可配置的会计引擎，协助支持多种业态的集团企业构建开放、可扩展的产融一体化平台.
(2)轨道交通行业的生产企业如何提供高效, thoughtful, 并通过延伸服务为客户提供零距离服务? The MRO products provided by SiE 注重设备维修的全过程管理, repair, and operation, 专注于内部设备管理流程, 零距离对接客户服务, and supplier needs. Assist in the full lifecycle management of equipment in rail transit production enterprises; Assist in connecting customers and suppliers; Assist in standardized equipment management and controllable cost operation.
